Chaque société immobilière devra tôt ou tard décider de sa stratégie de numérisation. Les objectifs ne peuvent être atteints que si l'effort de numérisation est systématiquement planifié et exécuté. Utilisez la Canvas de transformation numérique pour l'immobilier pour une évaluation systématique de vos efforts de numérisation. Itérer vos plans pour réussir.
La planification stratégique et systématique de votre numérisation vous permet de passer d'offres standard à des propositions de valeur personnalisées soutenues par des chaînes de valeur numériques.
Une courbe d'apprentissage de l'innovation abrupte avec des coûts minimaux - c'est le Saint Graal de la gestion de l'innovation. À cette fin, la numérisation offre des conditions préalables idéales pour mener des expériences et créer des prototypes testables en un rien de temps, améliorant ainsi le délai de commercialisation des innovations numériques.
Le prochain fournisseur n'est qu'à un clic.
Ce truisme de l'ère Internet signifie également pour les petites et moyennes
entreprises immobilières que la valeur ajoutée ne peut être créée par une
concurrence frontale mais par la création de réseaux de clients et de
partenaires.
En établissant des chaînes de valeur
numériques où tous les niveaux du processus de gestion immobilière sont
intégrés, la valeur pour le client est créée non pas par la dissociation mais
par les synergies.
Les propositions de valeur des produits
dans l'économie numérique sont en constante évolution. Intégrée dans des
réseaux numériques qui évoluent eux-mêmes de jour en jour, la proposition de
valeur doit s'adapter aux besoins changeants des clients.
Le Digital Transformation Canvas permet à
chaque société immobilière de s'adapter aux constellations changeantes du
marché et de tester et surveiller en permanence les efforts de mise en œuvre.
Le Digital Transformation Canvas (DTC) pour
l'immobilier fournit un outil de planification de la digitalisation simple mais
efficace pour l'évaluation et la réévaluation continue des stratégies et des
projets de digitalisation. Le CPT est basé sur le célèbre Business Model Canvas
créé par Alexander Osterwalder. Mise en évidence des cinq perspectives principales
de tout effort de numérisation : clients, concurrence, données, innovation et
création de valeur.
Les données sont “l'or noir" de
l'économie numérique. Le vrai défi, cependant, est de trouver les bonnes
données, en particulier celles qui permettront d'accroître la rentabilité et
les performances.
La
stratégie de numérisation devrait donc définir une ligne claire à suivre pour
identifier les données pertinentes et garantir un accès fiable et sans faille.Osterwalder.
Mise en évidence des cinq perspectives principales de tout effort de
numérisation : clients, concurrence, données, innovation et création de valeur.
TheSmarterPlace propose les outils et services suivants pour les stratégies de numérisation des sociétés immobilières : téléchargement gratuit du Canvas de transformation numérique pour votre propre usage et un modèle d'accompagnement pour les services de conseil. Consultation sur la base d'un tarif horaire. Webinaires gratuits sur des sujets spécifiques concernant la numérisation de l'immobilier.